Betrieb einer IT Factory

Im Betrieb der IT Factory muss sich der Business Case realisieren. Entsprechend Ihrer Zielsetzung sollte sich zum Beispiel eine Kostenreduktion oder Qualitätssteigerung erzielen, um die Investitionen in den Aufbau der Factory zu rechtfertigen.

In diesem Video gehen wir neben der Durchführung des eigentlichen Factory Prozesses auch auf die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren ein:

  • Der ersten Erfolgsfaktor scheint trivial, ist aber extrem wichtig: es ist die durchgängige Leistungsmessung. Diese müssen Sie in der Factory etablieren, um den zu erzielenden Nutzen zu monitoren.
  • Außerdem erfordert es einige organisatorische Disziplin inklusive einer wirksamen Governance, die gewünschte Arbeitslast tatsächlich in die Factory zu lenken, um damit die erforderliche Auslastung sicherzustellen.
  • Die Lieferantensteuerung ist der dritte große Erfolgsfaktor.